Una de las líneas clave de Mark Emmert cuando habla de su papel como presidente de la NCAA y el alcance de su poder para dirigir la federación es explicar por qué los que están fuera de los deportes universitarios creen erróneamente que su trabajo se parece al del comisionado de la NFL, Roger Goodell.

«Es la peor metáfora que podrías usar. Soy más como el Secretario General de las Naciones Unidas. Superviso ese proceso, le doy forma», dijo Emmert en una larga entrevista con AP el verano pasado.

Tom McMillen, ex jugador de baloncesto y congresista de Maryland que ahora dirige la asociación Lead1 de directores atléticos de la División I, resumió la presidencia de la NCAA de la siguiente manera: “El trabajo es difícil. Expectativas sin poder.”

Emmert anunció el martes que dejaría el trabajo que ha tenido durante los últimos 12 años para junio de 2023, dependiendo de qué tan rápido se encuentre un reemplazo.

Antes de que la NCAA seleccione a su próximo presidente y determine las habilidades y los atributos que quiere en un nuevo líder, los responsables de la toma de decisiones en el organismo rector del atletismo universitario más grande del país primero deben decidir qué debe ser y qué debe hacer la NCAA.

«Creo que es un poco prematuro definir las cualidades que buscas en un líder sin pasar por el proceso de reestructuración, transformación y reinvención», dijo el miércoles el ex comisionado de Big Ten, Jim Delany.

La NCAA se encuentra actualmente en el proceso de transformar la División I, el nivel más rico y destacado de los deportes universitarios, al atenuar el papel de la oficina nacional y otorgar más poder a las conferencias y escuelas. En enero, se ratificó una constitución nueva y simplificada, lo que abrió la puerta a las tres divisiones de la NCAA para gobernarse a sí mismas.

El Comité de Transformación de la División I, copresidido por el comisionado de la Conferencia del Sureste, Greg Sankey, y la directora atlética de la Universidad de Ohio, Julie Cromer, se ha reunido semanalmente y se espera que emita un informe que describa las reformas propuestas para agosto.

El panel de 21 miembros tuvo la tarea de considerar qué se debe exigir a las escuelas de la División I, qué beneficios deben recibir los atletas, cómo se deben crear y hacer cumplir las reglas y cómo se deben compartir los ingresos.

Toda esta actividad se produce cuando la capacidad de gobernar de la NCAA ha sido erosionada por uno tras otro en los tribunales, sobre todo el fallo unánime de la Corte Suprema en contra de la asociación el año pasado.

«Obviamente es un trabajo muy diferente de lo que era hace 12 años o incluso hace ocho años», dijo Gabe Feldman, director del programa de derechos deportivos en Tulane. «Y el papel del presidente de la NCAA podría disminuir significativamente a medida que continúan los esfuerzos de descentralización y la autoridad se mueve más hacia las conferencias».

Feldman agregó: «Pero no importa cuán bueno sea el líder. El capitán del barco no puede navegar el barco si no tiene una carta y si hay agujeros por todo el barco”.

El papel de Emmert durante una década de gran agitación en los deportes universitarios fue liderar una asociación gobernada por la democracia representativa. Hay más de 1100 escuelas miembros que atienden a casi 500 000 atletas. Es una burocracia lenta con una membresía diversa, incluso dentro de las 350 escuelas de la División I.

El papel futuro de la NCAA puede ser simplemente organizar campeonatos, incluida la gestión de acuerdos de derechos de los medios para estos grandes eventos como los torneos de baloncesto March Madness.

Si ese es el caso, ¿es necesario un presidente de la NCAA, o un director ejecutivo o un director ejecutivo?

“Creo que si queremos seguir teniendo March Madness como lo teníamos, si queremos seguir teniendo esa coordinación entre escuelas, si queremos seguir teniendo eso al menos en teoría, la educación primero y las instituciones académicas que compiten. atléticamente, entonces sí, creo que es beneficioso tener un personaje central sobre todo esto», dijo Feldman. «Pero si esto se vuelve más basado en conferencias, entonces posiblemente no».

McMillen dijo que cree que seguirá siendo necesario un órgano de gobierno central con un líder.

«Antes que nada, necesitas a alguien que pueda articular una visión de lo que deberían ser los deportes universitarios, y no creo que esa visión deba ser un reflejo de la NBA o la NFL para el baloncesto y el fútbol», dijo McMillen. «Se supone que es un derivado de la educación superior».

Para McMillen, el próximo líder de la NCAA debe ser alguien que tenga o pueda desarrollar buenas relaciones con los legisladores de Washington. Emmert se había convertido en un saco de boxeo para los políticos de ambos lados del pasillo mientras hacía campaña por una ley federal que regulara la compensación de los atletas.

El próximo líder de la NCAA también debe poder trabajar con los comisionados de la conferencia, en particular los de las ligas Power Five como la SEC y Big Ten.

“Se han convertido en sus propias fuentes de energía”, dijo McMillen. “Y tienes que ser extremadamente cooperativo porque nadie tiene realmente, realmente, el control final. Es muy difuso”.

Feldman sugirió que podría ser el momento adecuado para que el líder de la NCAA venga de fuera de los deportes universitarios.

«Lo que hemos visto en los últimos 10 años es que los jueces, los legisladores y las agencias gubernamentales observan los deportes universitarios y ven algo diferente de lo que han estado observando los deportes universitarios durante los últimos 20 o 30 años», dijo Feldman. . “Ves una empresa más comercial que se parece más a los deportes profesionales.

«Puede ser beneficioso para alguien mirar a esta empresa con nuevos ojos y explicarle a los que no conocen cómo es», dijo.

Pero, ¿por qué alguien querría el trabajo en un momento tan caótico en los deportes universitarios?

Len Elmore, exjugador de baloncesto de Maryland y copresidente de la Comisión Knight de Atletismo Intercolegial, dijo que la NCAA necesita encontrar a alguien comprometido con la protección del atletismo universitario.

«Hay una montaña que escalar», dijo Elmore. «Y hay mucha gente que quiere llegar a la cima de la manera correcta».

___

Siga a Ralph D. Russo en https://twitter.com/ralphDrussoAP y escuche en http://www.appodcasts.com

___

Más fútbol americano universitario AP: https://apnews.com/hub/college-football y https://twitter.com/AP_Top25