La misión de los centros de guerra del Comando de Sistemas Marítimos Navales (NAVSEA) es brindar preparación, capacidad y capacidad Innovando para la Flota del Mañana, Construyendo una Flota Asequible para el Mañana, y Preservación de la flota actual.

La mentalidad de “10 División – Un Equipo” del Warfare Center se enfoca en el éxito de la misión de la flota y el combatiente proporcionando una logística eficaz, es decir, apoyo para los sistemas de flota operados y mantenidos por los combatientes.

La Comunidad de Práctica de Logística del Centro de Guerra (WFC Log CoP) se reunió recientemente cuando la División de la Ciudad de Panamá del Centro de Guerra Naval de Superficie (NSWC PCD) organizó la reunión en persona del 5 al 7 de abril.

Cada centro de guerra rotaba previamente para organizar este evento, pero debido al clima de salud, esta fue la primera WFC Log CoP en persona en dos años y medio (septiembre de 2019).

Peter Halvorson, líder de competencia de logística de ciclo de vida y gerente asociado de la división E50 para NSWC PCD, explicó por qué Florida Panhandle se convirtió en la línea de reinicio.

“La ciudad de Panamá fue sede de este evento por última vez en febrero de 2016 y lo ha sido desde entonces. [2019’s face-to-face] Hemos tenido mucha fluctuación en la membresía de cada actividad. Como uno de los estadistas más antiguos del grupo, por así decirlo, tenía sentido ayudar a ponerlo en marcha organizando este evento cara a cara», dijo Halvorson. «Aunque la CoP de Logística se reúne mensualmente a través de Microsoft Teams, hay mucho más para aprender y compartir cuando se reúnen como equipo y pueden tener conversaciones e interactuar en tiempo real sin la (a menudo) obstrucción de la tecnología».

El objetivo de este evento fue reunir a los líderes logísticos de cada centro de guerra para compartir las mejores prácticas y las lecciones aprendidas, y trabajar juntos para mejorar la competencia logística en su totalidad en la empresa One-Team, agregó Halvorson.

Entre muchos temas clave, el grupo discutió revisiones integradas de soporte de productos, evaluaciones de daños de batalla, ejercicios de simulación (TTx) y el estado actual de la base de suministro industrial. Además, cada actividad participante contribuyó con una breve descripción de «conocimiento» para que los otros participantes pudieran aprender más sobre las organizaciones logísticas de cada uno, sus respectivas capacidades y cualquier iniciativa única relacionada con la logística que pudiera ser valiosa o beneficiosa para los demás. centros de guerra.

“Además de las presentaciones formales, hay mucho que aprender unos de otros durante las charlas paralelas durante los descansos, los almuerzos juntos, los eventos sociales y otras interacciones informales en las que tiene la oportunidad de aprender mucho sobre los centros de guerra de sus colegas”, Halvorson dicho. “Esta reunión cara a cara especial también fue diseñada para brindarles a todos la oportunidad de establecer contactos y aprender quiénes son las caras nuevas en la comunidad. La mayoría de nosotros solo nos hemos visto virtualmente o escuchado a través de conferencias telefónicas, pero nunca nos hemos conocido o interactuado en persona”.

La visita también incluyó un recorrido por varias actividades de PCD de NSWC, como la instalación de colchón de aire de Landing Craft, el vehículo de entrega SEAL/laboratorio MK 18, el laboratorio MCM de contramedidas de minas/barco de combate litoral y el laboratorio hidroespacial.

«La gira estuvo repleta de información… dirigida por sus Expertos Técnicos en la Materia (SME) y resultó en que nuestro grupo aprendiera mucho sobre el NSWC Ciudad de Panamá», dijo el Capitán. Carlos Tellis

Jefe de Logística en la Sede del Centro de Guerra NAVSEA. “Las PYMES técnicas fueron apreciadas ya que permitieron algunas discusiones muy buenas. El grupo agradeció la gira y hablar con el equipo de la Ciudad de Panamá”.

Halvorson se hizo eco del sentimiento de Tellis y dijo que el entorno de colaboración creó y fortaleció un sentido de comunidad.

“Quería que nuestros asistentes se fueran a casa con un sentido de comunidad dentro de la competencia y una voluntad general de trabajar juntos y ayudarse mutuamente a crecer y avanzar en la logística del ciclo de vida como un área funcional. ¡Un equipo!», dijo Halvorson. «Ahora que hemos reanudado las reuniones en persona con este en la ciudad de Panamá, deberían reanudarse cada seis meses. El próximo está programado tentativamente para finales de este otoño».

El Log CoP de WFC proporciona un foro para los logistas senior que representan a todos los centros de guerra para promover y apoyar el plan estratégico para la logística del ciclo de vida, respaldar la entrega a tiempo de barcos y submarinos, promover una cultura de asequibilidad y el equipo del centro de guerra proporcionando la columna vertebral para construir y dar forma a una fuerza laboral de soporte de productos y logística de próxima generación.